开7000家门店关店率只有1%,古茗是怎么做的?

  为什么一些人在同一个品牌和同一个总部,古茶奶茶店,做得很好,而其他人做得很差?如果你想做好工作,你必须了解一个事实,做好服务,善于销售。许多店员不能挣钱的另一个主要原因是,他们只提供服务,不愿意出售。

  古茗心态应该是正直的。许多人不接受这份工作,就像服务员一样。许多店员认为在这个行业工作是为了为人服务。他们累了,不得不加班。他们应该知道顾客也能感受到这种态度。由于服务态度,许多顾客不会回来。


 开7000家门店关店率只有1%,古茗是怎么做的?QQ截图20200612142313.png


  目标和行动是不可或缺的。树立榜样。作为一名商店经理,你应该从自己做起,树立榜样来激励员工。那些能赚钱的职员每天都在思考实际的事情,比如如何提高他们的销售技能。如何更好地服务顾客?如何将普通顾客变成忠诚顾客?等等,等等,等等。如果你把这些事情做好,你的薪水肯定不会少。记住:要赚钱,你必须先成长! 古茗认为经营一家商店需要技巧。

  一个人拥有核心竞争力的唯一途径是通过学习、沟通、人际关系和营销技巧。这个世界上没有救世主。最能帮助自己的人总是自己。现在许多老板都在学习,商店经理也在学习,你的同事也在学习,但是你呢?你所有的时间都花在哪里了?


相关推荐